Все больше казахстанцев хотят стать судьями

Высший судебный совет опубликовал Национальный доклад о состоянии судейских кадров в Республике Казахстан по итогам 2025 года, передает Azattyq Rýhy со ссылкой на пресс-службу ВСС.

Документ стал одним из ключевых аналитических отчетов, отражающих реальные изменения в судебной системе. В нем представлен комплексный анализ судейского корпуса – от численности и структуры до механизмов отбора и карьерного продвижения.

Конкурсы ускорены, сроки сокращены

Одним из главных направлений реформ стало ускорение процедур отбора судей.

Ежегодное количество конкурсов увеличено сразу в три раза, а сроки их проведения сокращены с шести месяцев до двух. Это позволило оперативно реагировать на кадровый дефицит и быстрее закрывать вакансии.

Серьезные изменения коснулись квалификационного экзамена:

• полностью обновлен банк тестовых вопросов впервые с 2018 года;
• количество вопросов увеличено с 300 до 1 000;
• внедрен случайный порядок их загрузки;
• экзамен стал требовать более глубокой подготовки кандидатов.

Кроме того, частота проведения экзамена увеличена с 4 до 12 раз в год, а заседания квалификационной комиссии переведены в еженедельный формат. В результате срок прохождения экзамена сократился с полутора лет до трех месяцев.

Для привлечения новых кадров ВСС усилил работу с профессиональным сообществом. Проведены больше 40 семинаров для адвокатов, нотариусов. частных судебных исполнителей, юридических консультантов. Общий охват превысил 13 тысяч специалистов. Это дало ощутимый эффект: впервые за последние пять лет количество кандидатов превысило число объявленных вакансий.

Перелом тенденции: рост судейских кадров

Несмотря на естественную убыль судей и создание новых кассационных судов, в 2025 году удалось изменить негативную динамику. Высший судебный совет:

• стабилизировал кадровую ситуацию,
• обеспечил прирост судей более чем на 130%.

Таким образом, система перешла от сдерживания дефицита к его реальному сокращению.

Отдельное достижение – ликвидация так называемых «долгих вакансий». Впервые удалось укомплектовать 64 судейских позиции, включая отдаленные суды, которые не заполнялись на протяжении последних пяти лет из-за отсутствия кандидатов.

Кардинально пересмотрена работа института кадрового резерва. Если ранее на руководящие и вышестоящие должности из резерва назначались единицы, то только в 2025 году назначены 47 судей, охвачены в том числе кассационные суды. Это усилило принцип меритократии и прозрачности карьерного роста.

Принятые меры позволили не только стабилизировать ситуацию, но и сформировать устойчивый приток новых кандидатов. 2025 год фактически стал точкой перехода от кадрового дефицита к системному развитию судейского корпуса