Казахстан задает новые стандарты развития волонтерства

Автор: Назарова Рита

В обращении к участникам форума глава государства отметил вклад волонтерства в развитие человеческого потенциала, ответственного гражданства и новой общественной этики. С 1 июля его поддержка впервые закреплена в Конституции страны

Фото из личного архива Татьяны Миронюк

В Астане проходит первый форум волонтеров СНГ — ежегодная площадка, созданная по инициативе Президента Касым-Жомарта Токаева для обмена опытом и укрепления сотрудничества стран Содружества, передает Azattyq Rýhy.

Событие приурочено к Международному году волонтеров во имя устойчивого развития, объявленному Генеральной Ассамблеей ООН по предложению Казахстана.

В обращении к участникам Глава государства отметил вклад волонтерства в развитие человеческого потенциала, ответственного гражданства и новой общественной этики. С 1 июля его поддержка впервые закреплена в Конституции страны.

Эта повестка получила продолжение на встрече Касым-Жомарта Токаева с исполнительным координатором Программы добровольцев ООН Тойли Курбановым. Сегодня движение объединяет около 300 тысяч казахстанцев, разрабатывается концепция его развития до 2030 года, внедряется цифровой паспорт. Курбанов высоко оценил достижения страны и интерес мирового сообщества к таким практикам, как «Таза Қазақстан». О перспективах этой сферы, участии бизнеса и гражданского общества, а также долгосрочных результатах Международного года мы поговорили с исполнительным директором ОЮЛ «Национальная волонтерская сеть» Татьяной Миронюк.

— Татьяна, встреча Президента Касым-Жомарта Токаева с исполнительным координатором Программы добровольцев ООН Тойли Курбановым состоялась непосредственно в дни первого Форума волонтеров СНГ. Сам Тойли Курбанов заявил, что Казахстан достиг больших высот в развитии волонтерства и фактически задает глобальные тренды. Как вы оцениваете значение такой оценки и самой встречи для дальнейшего развития волонтерского движения в стране?

Здесь важно понимать, что речь идет уже не только о признании отдельных инициатив Казахстана. Мы видим последовательное формирование целой системы. Сегодня в стране работают Национальный и 20 региональных фронт-офисов, единый Call-центр, платформа Qazvolunteer.kz, действует 810 волонтерских организаций, а количество активных волонтеров приблизилось к 300 тысячам. За период развития движения помощь получили порядка двух миллионов человек.

Поэтому высокая оценка со стороны Программы добровольцев ООН показывает, что накопленный Казахстаном опыт становится заметным уже на международном уровне. Для нас это одновременно признание и большая ответственность: важно не останавливаться на количественных показателях, а переходить к следующему этапу — повышению качества волонтерских программ, развитию профессионального добровольчества, международных проектов и устойчивой инфраструктуры.

— Президент сегодня подчеркнул, что Казахстан рассматривает волонтерство через призму государственной политики как проявление истинного патриотизма и поддержки молодежи. При этом по инициативе Главы государства принцип поддержки волонтерской деятельности впервые закреплен в новой Конституции. Насколько это меняет сам статус волонтерства в Казахстане?

Конституционное закрепление имеет принципиальное значение. Волонтерство перестает восприниматься исключительно как отдельная общественная активность и получает долгосрочную институциональную основу. Я бы рассматривала это решение в контексте более широкого курса Президента Касым-Жомарта Токаева на развитие ответственного гражданства и усиление роли общества в жизни государства. Важно, что поддержка общественной инициативы сегодня получает не только политическое признание, но и институциональное закрепление

На мой взгляд, особенно важно, что добровольчество связывается с ответственным гражданством, солидарностью и созидательным патриотизмом. Человек не просто ожидает решения всех вопросов от государства, а понимает, что и сам способен участвовать в изменениях — помогать своему сообществу, передавать знания, поддерживать тех, кто в этом нуждается, участвовать в экологических, социальных и образовательных инициативах.

Именно так постепенно формируется новая общественная этика, о которой говорил Президент в приветствии участникам Форума.

— Международный год добровольцев был объявлен Генеральной Ассамблеей ООН именно по инициативе Президента Казахстана. Более 60 государств поддержали это предложение. Можно ли сегодня говорить, что Казахстан из участника международной волонтерской повестки постепенно превращается в одного из ее инициаторов?

Безусловно, сама поддержка инициативы такого количества государств говорит о том, что Казахстан предложил миру актуальную и востребованную повестку.

Но еще важнее наполнить Международный год конкретным содержанием. В Казахстане проходят форумы, образовательные программы, международные конференции и общественные инициативы. Международные мероприятия уже состоялись в Карагандинской, Павлодарской и Мангистауской областях, впереди новые встречи в Кызылординской и Атырауской областях.

Наша задача заключается в том, чтобы Международный год стал импульсом для создания устойчивой системы сотрудничества, которая продолжит работать и после 2026 года.

— В обращении к участникам Форума Президент отдельно назвал «Таза Қазақстан» примером преобразующей силы добровольчества. Тойли Курбанов также отметил, что эта общественная акция вызвала интерес в других странах. Почему именно такие проекты способны становиться своего рода визитной карточкой казахстанской модели волонтерства?

Потому что они показывают, как общественная инициатива способна объединить очень разных людей вокруг понятной общей цели.

Экологическое волонтерство особенно наглядно демонстрирует, что результат зависит не только от государственных органов или специализированных организаций. Изменение отношения к своему городу, двору, природе, общественному пространству начинается с личной ответственности.

При этом подобные инициативы обладают большим потенциалом для международного сотрудничества. У нас уже есть такой опыт: Казахстан и Азербайджан проводили совместную экологическую акцию по очистке побережья Каспийского моря, вместе с Российской Федерацией реализована акция по очистке трансграничных рек, а экологический марафон в Актау объединил волонтеров Казахстана, Азербайджана, России, Туркменистана, Кыргызстана, Таджикистана и Узбекистана.

То есть волонтерство действительно становится инструментом, который способен укреплять горизонтальные связи и доверие между странами.

— Первый Форум волонтеров СНГ был создан по инициативе Касым-Жомарта Токаева как постоянно действующая площадка. Вы в своем выступлении предложили пойти дальше и сформировать отдельное направление корпоративного волонтерства на пространстве СНГ. Почему именно сейчас бизнес должен активнее включаться в эту систему?

Потому что следующий этап развития волонтерства связан с расширением круга его участников. Волонтером может быть не только студент или активист общественной организации. Огромный потенциал находится внутри компаний — это знания, профессиональные компетенции и энергия миллионов работающих людей.

Корпоративное волонтерство позволяет соединить три ресурса: потребности общества, возможности бизнеса и компетенции конкретного человека.

Причем речь идет не только о субботниках или благотворительных акциях. Юрист может консультировать НКО, IT-специалист помогать с цифровизацией, маркетолог разработать коммуникационную стратегию социального проекта, финансист проводить обучение финансовой грамотности, инженер стать наставником молодого специалиста.

Так волонтерство превращается из разовой помощи в передачу знаний и возможностей, а его социальный эффект становится гораздо более устойчивым.

— Вы предложили создать постоянно действующую площадку корпоративного волонтерства СНГ, общий банк лучших практик и ежегодную Международную неделю корпоративного волонтерства. Каким вы видите практический результат этих инициатив?

Нам важно, чтобы сотрудничество не ограничивалось конференциями. Необходимо рабочее сообщество, в котором компании, волонтерские организации и государственные институты разных стран смогут обмениваться методиками, программами, кейсами и инструментами оценки социального эффекта.

Общий банк практик позволит масштабировать уже работающие решения. Если сильная программа создана в Казахстане, должна существовать возможность адаптировать ее, например, в Кыргызстане, Беларуси или России. И наоборот, Казахстан должен иметь возможность использовать успешный опыт коллег.

Международная неделя корпоративного волонтерства могла бы объединять сотрудников компаний разных государств вокруг общей темы — экологии, инклюзии, помощи старшему поколению, образования детей, цифровой грамотности или поддержки местных сообществ.

Это уже следующий уровень взаимодействия, когда социальная ответственность становится частью международного гуманитарного сотрудничества.

— Еще одна ваша инициатива — международные команды профессиональных волонтеров. Можно ли сказать, что это переход от традиционной модели благотворительности к модели развития человеческого капитала?

Именно так. Модель «дать ресурс» необходима во многих ситуациях, но модель «дать знания и помочь стать сильнее» зачастую обеспечивает более долгосрочный результат.

На пространстве СНГ существует огромный интеллектуальный ресурс: специалисты банков, IT-компаний, промышленных предприятий, телекоммуникационной отрасли, университетов. Международные команды таких специалистов могли бы консультировать социальные проекты и НКО, проводить обучение, заниматься цифровизацией и менторством.

Это одновременно развитие волонтерства, человеческого капитала и профессиональных связей между странами.

— Сейчас в стране, как было сообщено на форуме, разрабатывается Концепция развития волонтерского движения до 2030 года, внедряется цифровой паспорт волонтера, совершенствуются государственная поддержка и региональная инфраструктура. Что, на ваш взгляд, должно стать главным критерием успеха этого следующего этапа?

Конечно, 300 тысяч волонтеров — значительный показатель. Но в перспективе важно оценивать не только число участников или проведенных акций, а реальные изменения, которые создают эти программы.

Системное волонтерство предполагает подготовку координаторов, обучение самих волонтеров, партнерство с профессиональными НПО и НКО, использование цифровых инструментов, исследования и оценку социального воздействия.

Именно поэтому важны Концепция до 2030 года и развитие инфраструктуры: они позволяют сделать волонтерство не кампанией одного года, а устойчивым общественным институтом.

— Какое наследие в таком случае должен оставить Международный год добровольцев после завершения 2026 года?

Его главным наследием должна стать система, которая продолжит развиваться независимо от календаря Международного года. Последовательность политики Главы государства здесь имеет особое значение: Казахстан сначала вынес тему волонтерства на глобальный уровень, предложив Международный год добровольцев, а внутри страны создает условия для ее долгосрочного развития. Конституционное закрепление поддержки волонтерства, Концепция до 2030 года и развитие инфраструктуры показывают, что речь идет уже не об отдельной инициативе, а о системном государственном подходе

Это сильные волонтерские организации, устойчивые региональные структуры, международные партнерства, образовательные и исследовательские программы, корпоративное и профессиональное волонтерство, возможность для казахстанских добровольцев участвовать в проектах других стран и принимать зарубежных коллег у нас.

Президент в своем обращении говорил о строительстве мостов дружбы и таких ценностях, как солидарность, милосердие и сострадание. Мне кажется, именно это и определяет долгосрочный смысл всей инициативы.

Будущее волонтерства не только в увеличении количества участников. Оно в качестве участия, объединении профессионализма и человеческой солидарности, переходе от отдельных акций к системным решениям. И сегодняшний Форум показывает, что Казахстан уже готов не только развивать эту модель внутри страны, но и предлагать новые форматы сотрудничества международному сообществу.