Из тихой школьницы в лидеры – как волонтерство изменило жизнь Данары Сарановой

Волонтерство в Казахстане давно перестало быть занятием для единиц. В социальных, экологических и благотворительных проектах участвуют более 250 тысяч молодых людей, а к 2029 году их число должно превысить 2 млн. Такую цель ставит Концепция государственной молодежной политики, которую правительство утвердило в 2023 году.

Сегодня в Казахстане работают 231 молодежный ресурсный центр и трудовые отряды «Жасыл ел», которые каждое лето принимают на работу до 30 тысяч человек. Лучшие инициативы поддерживают премией «Дарын» и грантом «Тәуелсіздік ұрпақтары». Молодые люди могут влиять и на решения властей: к 2029 году их квота в общественных советах вырастет до 20%.

Президент молодежного общественного объединения «ASAA» Данара Саранова занимается волонтерством со школьных лет. Сегодня ее команда в Шымкенте бесплатно обучает молодежь, проводит экологические акции и помогает ветеранам. В интервью Azattyq Rýhy она рассказала, как пришла в волонтерство, чего удалось добиться ее команде и что она советует тем, кто хочет помогать своему городу.

– С чего началась Ваша общественная деятельность? Помните первую ситуацию, когда решили, что хотите сами что-то изменить?

– Все началось еще в школе. Я была очень стеснительным ребенком. Никогда не сидела за первой партой и не поднимала руку, чтобы ответить или выйти к доске. Для меня это был постоянный стресс. Я все время переживала, что учитель назовет мою фамилию и попросит ответить.

Однажды учительница английского языка рассказала, что в Шымкенте идет набор в образовательную программу, и предложила мне пройти собеседование. Это был проект посольства США в Казахстане – программа микростипендий для изучения английского языка и развития лидерских качеств English Access Microscholarship Program. Это было в 2007 году, я тогда училась в восьмом или девятом классе. Я пошла на собеседование и, к своему удивлению, прошла отбор. Всего было 20 грантовых мест.

Два года я изучала английский язык, а в свободное от занятий время нас привлекали к волонтерской деятельности. Мы устраивали кукольные спектакли в детских домах, сажали деревья, проводили субботники. Тогда я впервые познакомилась с волонтерами Корпуса мира. Мне было интересно, почему такие классные взрослые девушки и парни приезжают из других стран и просто помогают детям и молодежи – таким, как мы. Наверное, именно эта программа подтолкнула меня к активной жизни.

За эти два года я очень изменилась. Стала активной в своей школе, проявляла инициативу, брала все в свои руки. Учителя могли на меня положиться.

А первый случай, когда я поняла, что хочу что-то менять, хорошо помню. Прежде всего я осознавала, сколько средств вложили в нас. Бесплатные курсы, мероприятия, поездки – все это требовало расходов. Благодаря программе я впервые села в поезд и увидела Астану. Я из обычной семьи, где каждая копейка была на счету.

У нас были экологические проекты, и со временем мы начали сами предлагать идеи. Однажды решили не ограничиваться посадкой деревьев и уборкой мусора, а сделать скворечники. Мы смастерили их вместе с воспитанниками детского дома, а потом вместе развесили на деревьях. Для меня это осталось очень теплым воспоминанием.

– Почему именно экология стала для Вас отправной точкой? Какие еще общественные проблемы сегодня Вас волнуют?

– Экология – одно из направлений моей общественной деятельности. Я никогда не планировала стать именно экоактивистом, правозащитником или заниматься только волонтерством. Все складывалось постепенно. Занимаясь одним, начинаешь вовлекаться в другое.

По образованию я юрист, а все остальные направления пришли в мою жизнь благодаря волонтерству. Мы никогда не говорили, что не можем что-то сделать. Например, взялись за проект помощи ветеранам Великой Отечественной войны и труженикам тыла. Нам рассказали, что в Казахстане есть такая инициатива и нужен человек, который будет развивать ее в Шымкенте. Мы с командой решили попробовать. Подчеркиваю, что это командная работа. Как говорится, один в поле – не воин.

Экологией я занимаюсь бесплатно. У нас есть хорошие результаты: мы выходили на международный уровень, получали премии. Работаем и за пределами города, выезжаем в Туркестанскую область, по возможности поддерживаем экологические и социальные инициативы.

Но основную свою деятельность я связываю с социальным развитием региона, прежде всего с поддержкой молодежи. Меня очень волнуют молодежная безработица и нестабильность занятости. От этого напрямую зависит, сможет ли молодой человек развиваться, строить планы на будущее и поддерживать свою семью.

В рамках наших проектов мы бесплатно обучаем молодежь. Эту инициативу много лет назад создали первые выпускники той самой программы, в числе которых была и я. Мы хотим передать другим знания и опыт, которые получили сами. Чтобы ребята, у которых нет возможности оплачивать курсы, тоже могли учиться и развиваться.

Где бы я ни работала, всегда стараюсь помочь работодателю или соискателю, причем совершенно бесплатно. Рассказываю о бесплатных курсах, стипендиальных программах и других возможностях. Бывшие коллеги из бизнеса просили поделиться контактами молодых активистов, которых можно пригласить на работу. Они знали, что эти ребята будут выкладываться на все сто процентов. У нас есть такая мысль: если ты умеешь хорошо делать работу бесплатно, то получать за нее еще и зарплату – вдвойне здорово.

У меня есть мечта: в ближайшие пять лет создать центр, где молодые люди смогут проходить стажировки в бизнесе, государственных структурах и международных организациях. Студенты и ученики 10–11-х классов смогут попробовать себя в разных сферах и осознанно выбрать профессию.

– Как Вы собирали команду? Что помогает увлечь людей идеей и сохранить их участие после первой акции?

– Я была одной из первых, кто вошел в состав нашей НПО, созданной выпускниками программы. Мы зарегистрировались в 2011 году, но собраться решили еще в 2010-м. Нас объединила координатор программы, которая тогда возглавляла общественную организацию учителей английского языка Шымкента. Она сказала нам: «Вы уже лидеры, многого добились. Что будете делать дальше? Давайте вместе что-нибудь придумаем». Так появилась наша команда. Я всегда подчеркиваю, что она наша, а не моя.

С каждым годом нас становилось больше. Поначалу мы принимали всех желающих, но со временем поняли, что у команды должны быть общие ценности. Кто-то хочет заниматься медициной, кто-то – помогать животным, защищать права людей или работать в сфере экологии. Важно, чтобы ожидания человека совпадали с тем, чем занимается организация. Поэтому два-три раза в год мы объявляем открытый набор, а новых ребят выбирают сами участники.

Было непросто, ведь у нас нет финансирования. Все, включая меня, работают безвозмездно. Возможно, именно взаимная поддержка и дает нам силы продолжать.

Состав команды постоянно меняется. Кто-то выходит замуж, у кого-то рождаются дети, кто-то благодаря участию в проектах поступает на учебу за рубеж. Бывали моменты, когда хотелось все бросить. Несколько раз я передавала руководство организацией, но меня просили вернуться. Думаю, ребята тянутся к нам потому, что видят полезные проекты и хотят стать их частью.

– Какой из ваших проектов принес самые заметные изменения? Что удалось сделать и как это повлияло на жизнь конкретных людей?

– Однозначно те проекты, которые помогают молодежи развивать важные для жизни навыки. Ребята приобретают их, участвуя в экологических инициативах, помогая ветеранам и реализуя проекты поддержки молодежи.

Особенно заметно, как меняются сами участники. Кто-то приходит очень стеснительным, какой когда-то была я. Постепенно осваивается, становится активным волонтером, затем координатором, а со временем начинает реализовывать собственные инициативы.

Мы создаем для всех равные условия. Если человек хочет развиваться, у него есть возможность пройти эти этапы. Если нет, мы никого не ругаем. Кто-то остается с нами, кто-то переходит в другую организацию, а кто-то прекращает заниматься волонтерством из-за нехватки времени. Это нормально.

Если говорить о конкретных результатах, наши участники успешно устраиваются на работу, проявляют инициативу в университетах, возглавляют студенческие организации и клубы. Для меня именно такие перемены в жизни ребят – самый заметный результат.

– С какими трудностями Вы сталкиваетесь как молодежный лидер?

– Прежде всего хочется, чтобы наши инициативы замечали и слышали, а другие регионы могли перенимать полезный опыт работы с молодежью.

Очень нужна поддержка государственных структур. Мы работаем в рамках закона, соблюдаем этические нормы и хотим приносить пользу. Хочется, чтобы нам не подрезали крылья, а помогали подниматься все выше.

Нам важно, чтобы об инициативах из Шымкента узнавали в других городах и странах. Это дает нам силы и мотивацию продолжать.

– Насколько молодежь может влиять на решения в своем городе? Можете привести пример, когда Ваше предложение услышали и реализовали?

– Сейчас для этого создаются хорошие условия. Есть советы при акиматах и в бизнес-секторе, где молодые люди могут предлагать свои инициативы. Но нужно быть готовым обосновать идею и показать, как она будет работать.

Возможности есть, важно ими воспользоваться и решиться взять на себя ответственность. При этом каждому подходит своя роль. Кому-то комфортнее выполнять конкретные задачи, а другие хотят сами предлагать идеи и вести за собой команду. Важно учитывать эти различия и помогать ребятам найти свое место.

Отклик на наши идеи мы видим по работе коллег. Мы рассказываем о своих инициативах в соцсетях, а затем замечаем, что похожие мероприятия появляются у других организаций в регионе. Это очень радует. Мы охотно делимся опытом и только поддерживаем тех, кто берет наши идеи и применяет их у себя.

– Что Вы посоветуете молодому человеку, который замечает проблему вокруг себя, но не знает, с чего начать? Какой первый шаг он может сделать уже сейчас?

– Прежде всего стоит разобраться в ситуации. Прежде чем брать телефон и возмущаться, полезно включить критическое мышление: понять, что происходит, почему возникла проблема и кто отвечает за ее решение.

Например, в некоторых районах мусорные контейнеры возле многоквартирных домов постоянно переполнены. Прежде чем снимать видео со словами «Куда вы смотрите?», стоит выяснить причину. Для начала можно обратиться в КСК или ОСИ своего дома, уточнить, к какому району относится территория и кто отвечает за вывоз мусора.

Затем можно написать в акимат района – в соцсетях или официально через eOtinish. В Шымкенте пять районов, поэтому важно понять, куда именно обращаться. Нужно описать ситуацию, указать, постоянно ли это происходит, и попросить принять меры. Если проблема не решается, стоит уточнить причины.

Я считаю, что действовать нужно в рамках закона. Сейчас любая непроверенная информация может быстро распространиться и обрасти домыслами. Поэтому даже фотографии и видео важно проверять. Если вы не разбираетесь в какой-то сфере, но хотите помочь, можно обратиться к экспертам, общественным организациям или государственным органам. Я за то, чтобы проблемы решались законно и оперативно, без криков, хайпа и фейков.