Волонтер-металлург: С каждым разом стараюсь охватить еще больше людей, которые нуждаются в помощи

Совершенно не зря Президент республики назвал заводчан, тех, кто стоит у станка, героями мирного времени...

Во время пандемии Актюбинский завод ферросплавов – филиал АО «ТНК «Казхром», входящий в ERG, бесплатно обеспечивал городские больницы жизненно важными кислородными баллонами. А их доставку организовали заводские волонтеры под началом Ерболата Муканова, которым приходилось буквально ночевать на работе. Наш сегодняшний герой поделился о том, как и почему он примкнул к волонтерскому движению, передает Azattyq Rýhy.

Самый пик заболеваемости коронавирусом пришелся на весну-лето 2021 года. В тот момент в медицинских учреждениях Актобе ощущалась нехватка кислорода из-за большого наплыва больных. В непростой период для горожан руководство «Казхрома», чьим филиалом является Актюбинский завод ферросплавов, откликнулось на просьбы врачей. Вот так, на кислородном участке закипела работа.

Стоит отметить, производится на участке кислород повышенной чистоты - 99,9 процента, который, согласно сертификатам, подходит для медицинских целей. Заводские службы ведут строгий ежесуточный анализ на его содержание и чистоту. В сутки сотрудники заправляли по 800 баллонов, а иногда эта цифра доходила и до 1000. Сами участники волонтерского движения «Anticovid-19» не успевали доставлять баллоны в больницы города. На помощь пришли к ним заводчане. Вот тут Ерболат Муканов, начальник ремонтного участка проявил себя как настоящий лидер, который показал личный пример своим коллегам. Ему приходилось до утра разгружать баллоны, а после выходить на основную свою работу.

— Когда в первый раз побывали в больнице, мы своими глазами увидели ужасающую картину, было много больных, которым требовался кислород, - вспоминает Ерболат Муканов. — И мы понимали, что сами врачи или городские волонтеры не будут успевать. Быстро организовались, в чем помог директор предприятия Жалгас Мусабеков. Работали в режиме 24/7. Иногда были такие моменты, когда всю ночь разгружал баллоны, и утром люди с ночной смены выходят с завода, а я, наоборот, шел на работу. Конечно, руководство понимало, что я не железный, в эти дни особо меня не загружали. Один я сам ничего не добился бы, помогали все.

Занимательный факт, из всех подразделений завода именно ремонтный участок, который возглавляет Ерболат, является лидером по подаче инициатив в «Фабрику идей». С начала 2022 года его подчиненные предложили порядка 1500 решений для улучшения производства.

— На каждом собрании говорю своим коллегам, что компания дает возможность заработать, — рассказывает начальник ремонтного участка №3 Ерболат Муканов, —  Но для этого нужно включать мозги, подавать хорошие идеи и реализовывать их. Вот тогда будет приличная доплата к зарплате. Из 132 сотрудников на моем участке лишь 30% вовлечены в систему бережливого производства. Тем не менее, именно они вывели участок в лидеры.

Не сдаваться и добиваться цели – вот что отличает Ерболата. Ему рано пришлось ощутить на своих плечах груз ответственности. В сложные 90-е годы, его отцу приходилось часто менять работу, порой зарплату не выдавали. А помимо Ерболата в семье были еще трое детей. Поэтому как самому старшему ему после окончания школы пришлось сразу устроиться на работу.

— Человеку без навыков и образования приходится браться за любое дело. Предприятия не брали на работу без документов, из-за чего приходилось подрабатывать где придется. Иногда обманывали и не платили зарплату, — рассказывает Ерболат. — Но однажды увидел в газете объявление, где говорилось, что требуются ученики токаря на Актюбинский завод. С большим рвением начал учиться. Так, я целых шесть лет проработал токарем в ремонтно-механическом цехе. Получил 5-ый разряд, и на тот момент я думал, что буду везде востребован. И я уволился.

Но судьба снова свела нашего героя с родным заводом. Поработав в разных организациях области, он удостоверился в том, что нет лучше предприятия, чем Актюбинский завод ферросплавов.

— Вернулся обратно, — рассказывает Ерболат. — Стал плавильщиком второго плавильного цеха. На тот момент замещал мастера механика. Как-то появилась вакансия на должность сменного мастера участка в ремонтно-механическом цехе. Не стал упускать возможности и перевелся туда. После этого постепенно начал идти на повышение. Зря времени не терял. Параллельно учился в Казахстанском университете путей сообщения. В итоге назначили начальником ремонтного участка №3 цеха сервисного обслуживания.

Ерболат — глубоко верующий человек. И он благодарит Всевышнего за то, что ему пришлось столкнуться с трудностями в молодости, которые в последующем закалили его ум и характер. Он не понаслышке знает, что чувствуют нуждающиеся. В целом это и повлияло на то, чтобы он начал заниматься волонтерской деятельностью. История Ерболата показывает, что нет безвыходных ситуации, что только упорство и настойчивость, труд и честность, доброта и милосердие помогут найти человеку свое предназначение.