В каких регионах Казахстана больше всего работников на удаленке

Численность дистанционно занятого населения в РК за год увеличилась сразу на 18,6%, составив в четвертом квартале прошлого года 46,7 тысяч человек. Годом ранее был отмечен рост на 5,4%, передает Azattyq Rýhy со ссылкой на Ranking.kz.

В то же время доля удаленных работников от общей численности занятого населения осталась крайне незначительной (по крайней мере, по официально имеющимся данным): за год она выросла, но лишь с 0,44% до 0,51%.

С увеличением численности дистанционно занятых растет также и доля тех из них, кто обеспечен средствами коммуникации и связи для работы, предоставленными работодателями. За год показатель увеличился с 3,8% до уже ощутимых 13,7%, или с 1,5 тысяч до 6,4 тысяч человек.

В региональном разрезе в четвертом квартале 2024 года наибольшая численность дистанционно занятого населения была зафиксирована в Актюбинской области: 11,3 тысяч человек.

Там же наблюдалась самая большая доля удаленных работников от всего занятого населения: 2,46%. Следом идут Жетысуская (7 тысяч человек, или 2,33%) и Мангистауская (6,6 тысяч человек, или 1,89%) области.

В четырех регионах Казахстана ‒ Атырауской, Западно-Казахстанской, Кызылординской и Восточно-Казахстанской областях ‒ дистанционно занятых, по официальным сведениям, нет.

При этом в целом в мире ситуация с «удаленкой» неоднозначна. Так, согласно данным опроса McKinsey & Company, проведенного среди 8426 сотрудников из различных отраслей в США, доля преимущественно работающих в офисе выросла с 34% в 2023 году до 68% в 2024-м, а доля работающих полностью дистанционно уменьшилась с 44% до 17%.

Самое заметное возвращение к офисной работе ожидаемо наблюдалось в сфере торговли (с 33% до 87%) и секторе образования (с 51% до 84%).

В 2024 году крупные компании из списка Fortune 500, в том числе, например, JP Morgan, Amazon и Nike, внедрили требования о возвращении в офис, ожидая от сотрудников работы в офисе не менее четырех дней в неделю. Другие организации и государственный сектор следуют той же тенденции.

Однако настроения сотрудников остаются неоднозначными. Многие по-прежнему предпочитают гибкость удаленных и гибридных моделей работы, в то время как другие ценят структуру и командную работу в офисе.